由于歷史的問題，每當提起日本的時候，我們大家都有些反感，但同時我們也不可否認，在這個民族身上的確有許多的優點是值得我們去學習的。取他人之長補己之短，才能夠求得自身更好的發展。
       2002年11月至2005年11月，我曾有機會去日本工作一段時間。我工作的地方是豐田公司旗下的一個中小型電子部件加工會社，其管理也是按照豐田的管理要求?，F將在日本三年間的幾點心得體會分享大家。
    保持環境整潔
    首先記憶深刻的是廠區的整潔，一塵不染的工作環境。干凈整潔的工作環境帶給大家舒適的心情，同時也是日本整體社會的一個標志。
    塑造積極心態
    所在企業有一句重要的文化表述：“現場問題賦予人生價值，人生價值在于解決問題”。每天進廠區門口打卡的地方，有一段成功者與失敗者的對話，成功者面對問題時總會說“行”，而失敗者總會說“我不行”。對于會社任何一名員工，首先就有一個心態定向問題——每天你以什么樣的態度面對工作中出現的問題？對于問題你希望實現什么樣的結果？為實現這一結果，你將采取什么樣的行動？有了態度，才能形成文化。因此在會社的任何工作現場都是在打造員工的心態。形成一種良好的心態，任何一名員工都能從一名普通職員變成一個會解決問題的人才。同時，時間觀在每個人心中也特別強，凡事都是提前做準備。會社中從社長到員工，來會社就是工作，只有優先完成自己分內的工作，才能保證整條生產線上工作的順利完成。平時看見大家工作時在小跑都很正常。比如一份訂單一旦簽訂，期間無論出現多大的問題和狀態，大家都會自覺加班加點按照規定的時間完成任務。
    培育團隊精神
    以團隊精神為特點的日企文化，使會社從上到下一致維護和諧，互相謙讓，強調合作。反對個人主義和內部不良競爭。一切以企業利益為中心，每個人都細心地維護著。各個部門之間的協調都比較默契，不會相互推卸責任。出現問題第一時間會自我反省，互相協調，共同承擔，共同來解決問題。
    忠于所在企業
    日企非常重視員工的忠誠度，員工忠于上司，忠于會社，會社忠于員工。日企不僅推崇能力，更加看重員工的忠誠。同時員工也把忠于會社作為人生的榮耀。在日本，不忠誠的人是被所有人所唾棄的。因此員工會時時維護著自己的企業形象。一旦進入一家會社，自己的命運和會社的命運是緊密地聯系在一起的。這一點也是受傳統文化的影響，忠誠高于一切！
    給大家分享一個關于我在日企的小故事。
    其實我們每個人都是潛力股，會像橡皮筋一樣有韌性，只是我們平時沒有發現，缺乏一定的自信心。在日本的第三年，會社上了一條豐田新的生產線。也是社長的信任，我和另外的三個小伙伴參加了這項工作。制作加檢驗，我們覺得拼盡全力一天也只能完成三十件左右。持續一個多月左右，社長找我們談話了，說同樣的東西在別的會社，別人一天都能夠完成五六十件。你們這樣下去都無法按時交工了，這是會社好不容易才拿到的訂單。不行的話你們都回國吧！最后甚至社長親自上生產線試驗能夠做多少。雖然當時社長制作的也沒有我們多，但這確實給了我們很大的壓力。壓力激發潛能，我們下決心把產量搞上去。真正拼了，其實也就沒有什么大不了的，困難真沒有事先想像的那么大。后來，我們很快就把日產量提高到七八十件，在合同期內順利完成了任務。這個事情也在我心中深深地烙下了印象，任何事情不去嘗試，不去努力都不會知道自己的潛力到底有多大，原來自己也是能夠辦到的。在我后來的生活和工作中，每每面對過不去的事情，就會想起這段經歷以此來鼓勵自己。
    在豫豐銀行這個年輕的大家庭里，能夠和各位優秀的小伙伴們一起工作，真的非常地榮幸和高興。這里到處都充滿了青春的活力。在今后的工作中我們也將一起以良好的心態去面對工作中的任何問題，勇于挑戰，超越自我。學會責任，學會擔當，共同來維護我們豫豐人的形象，忠于它，愛護它！最后祝福我們豫豐村鎮銀行越辦越好，越來越強！